Wpis dodany przez

Podobnie jak w przypadku pojedynczych osób i zespołów, o czym pisałem w poprzednich artykułach z tej serii, organizacje, używając języka ewolucjonistów, wykształcają mechanizmy kompensacyjne pozwalające lepiej sobie radzić w dynamicznym, złożonym, wieloaspektowym i ciągle zmieniającym się otoczeniu biznesowym, w którym funkcjonują. Jednak te same mechanizmy, które służą zwiększaniu efektywności, stanowią też dla niej zagrożenie. Dlaczego te adaptacyjne metody przetwarzania informacji, rozumienia złożoności mimo, że są potrzebne, czasami są tak niebezpieczne? Dlaczego coś, co zwiększa efektywność firmy, ma być zagrożeniem i w jaki sposób się to dzieje? Wreszcie jakiego rodzaju są to zagrożenia i jak sobie z nimi radzić?